2015年互联网金融已经全面爆发，整个市场的争夺关键在于场景，未来谁拥有了场景，谁就拥有了互联网金融未来的机会。打造消费闭环成为各大平台在互联网金融时代的主攻方向，互联网金融服务正更加深入地植入到消费场景中。 

　　从2015互联网金融大战中，我们不难发现体验式消费的趋势越来越明显，互联网金融服务要和场景深度结合，正趋向线下化。有专家表示，互联网金融需要密切结合这些场景，满足场景内的需求，需要让所有业态参与者从中受益。 

　　从互联网金融行业目前的现状看，主要分为两大模式：一种是从线上走到线下，以蚂蚁金服为代表；另一种是从线下走到线上，以快钱为代表。但万变不离其宗，这两大模式都是依托自身的资源进行综合互联网金融布局。 

　　有业内人士分析认为，支付宝是结合淘宝发展起来的，现在蚂蚁金服、腾讯金融、京东等线上的公司都在向线下场景拓展，阿里与银泰商业、苏宁云商等企业成为盟友，京东也与永辉、联想、电信等各种线下消费场景合作，开始布局线下场景。而万达旗下的快钱则是选择了不同的发展路径：即结合线上+线下场景，包括基于万达的综合化场景以及更多外部场景。 

　　从信用支付产品阿里花呗、快钱快易花就能看出，此类产品是目前主流信用支付产品与场景差异化结合落地的典型。快钱推出的信用支付产品快易花，将网络金融信用支付产品接入线下消费场景，实现了线上申请额度，线下消费使用。据了解，截至2015年年底，该产品可以在**100多家万达广场使用。这是快钱继理财产品后，再次面向个人用户推出信用支付产品。 

　　目前看，线上产品比较知名的有京东白条、阿里花呗、唯品会唯品花、苏宁任性付、蘑菇街买呗等，这些产品基于自身平台的用户，很容易打开知名度。快易花则是线下shopping mall紧随线上电商推出的**基于线下消费的信用支付类产品。据石家庄网站建设了解，该产品不同于白条、花呗主要针对线上赊销，而是首先支持万达强大的线下场景受理能力，走了一条与阿里、京东不一样的线下反攻线上的道路，这条道路更具操作性。 

　　业内人士认为，快钱选择线下反攻线上关键还在于拥有丰富的场景资源，包括万达旗下地产、旅游、酒店、影院、体育等。据透露，万达广场是目前全球**的体验式消费场景中心，在2015年已经达到135家，2016年将签署超1000家广场管理。 

　　快钱相关负责人表示，除了快易花，快钱还将推出“借”的产品，完善消费金融布局。如此一来，快钱在“花”和“借”都有了不同的消费金融产品，真正将互联网金融服务深入地植入到线下消费场景中。 

　　那么，为何赊账消费类信用支付产品能如此快速被客户认可，并且成为各大平台争夺利器而发展迅猛呢？专家表示，首先，它给消费者提供了极大的便利，让消费者可以先消费后付款，尤其一些免息产品，更可以让消费者无偿花少量的钱享受更超值的服务，让大家享受高品质生活；其次，在2016年的经济下行压力下，这些产品能拉动国民消费，发挥第三驾马车对经济发展的支撑作用。中国过去常说拉动经济有“三驾马车”：一是投资，二是出口，三是消费。相比较其他两驾马车的不尽如人意，消费表现更为亮眼。 

　　互联网金融的未来是得场景者得天下的格局，类似快钱这样综合型互联网金融公司，与万达集团结合然后辐射到外部，从而占有更多的消费场景，或将开辟出更加广阔的天地。 

　　在未来，金融和各类场景的结合越来越紧密，场景的争夺将成为*主要的争夺点。