12月16日，京东商城新通路事业部将迎来两周岁生日。值此之际，京东新通路对外宣布，其旗下一站式B2B订货平台京东掌柜宝至2018年底将覆盖100万家中小门店，其中包括5万家京东便利店。

　　据石家庄网络优化获悉，未来的京东便利店作为京东“无界零售”的线下落地实体，将包括有人店、无人店、店中店等多种形态，并将在2018年发展运营合作伙伴模式，加速门店拓展。

　　京东集团副总裁兼新通路事业部总经理郑宏彦表示：“2018年将是新通路践行无界零售理念的重要发展年。无论是线上的京东掌柜宝，还是线下的京东便利店，都将变得更加多元。同时，京东新通路也将不断深化与品牌商、运营商和零售门店的互动与合作，坚定地执行京东集团的一体化开放共赢战略。”

　　为了迎接两周年庆，京东掌柜宝特别开启了“周年庆”大促，12月4日-17日累计进货满3000元的用户可获得3000个京豆的返利；“铁粉”老用户还额外获得50元专属红包。两周年复盘，京东新通路成引领行业“重要一极”2017年4月10日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生提出未来五年将在**开设超过100万家京东便利店。京东新通路在打造面向门店的B端品牌京东掌柜宝的基础上，拓展延伸了面向消费者的品牌和服务。

　　依托丰富的商品和服务资源、强大的仓储物流体系和**的地勤团队，2017年京东新通路实现了令业内震惊的高速增长。2017年7月，京东掌柜宝已基本覆盖**各省，截至年底，服务中小门店数量已超过50万家。2017年11月2日，京东“11.11全球好物节”揭幕翌日，1111家京东便利店同时开业，从精选货源、增值业务、科技赋能以及营销助力等多个方面，帮助**各级市场的中小门店突破传统零售格局，迭代升级。同时，2017年“11.11”期间，京东掌柜宝24小时销售额再创奇迹，同比去年增长2400%。

　　2018年，京东新通路在掌柜宝与便利店双品牌驱动下，将进一步解决行业痛点，在推动行业透明、健康发展的道路上，不忘初心，砥砺前行。合作不断升级，品牌商力挺新通路

　　石家庄网站建设消息截至2017年底，京东掌柜宝平台已经上线主流**超过1000个，并引入区域品牌300余个，并与联合利华、拜尔斯道夫、强生、百事、亿滋、雀巢、统一、娃哈哈、脉动、旺旺、洋河、江小白等快消品巨头签署深度战略合作协议，在分销、营销和促销等多个领域，共同针对终端门店做更加深入的研究与合作。

　　2018年，京东新通路将大范围推进面向上游的战略升级，与品牌厂商的合作将向纵深化发展，在大数据与智能化技术的支持下，在产品升级、深度分销、终端动销、系统管理、**营销、门店拜访等方面升级合作。同时，为满足消费者的多种需求，帮助门店获取更多线下客流，京东掌柜宝还将上线生鲜品类。据了解，京东新通路已经与山东某食品加工企业签署合作协议，引入水产品、肉类、蛋类、蔬菜、面食、罐头等1000多个商品。

　　除了通过提供优质商品和扩充品类来吸引客流外，2018年，京东新通路还将进一步开发多种增值业务为中小门店赋能，帮助店主们通过多元化经营增加收入、提高利润。在2017年已有的虚拟代售、包裹代收、电话卡销售、金融理财和京东维修等业务的基础上，再引入京东图书角、彩票销售、打印服务和生活缴费等。2018年，京东新通路还将通过上游合作伙伴为中小门店提供咖啡机，在门店中售卖现煮咖啡。

　　在提供商品和服务的基础上，2017年，京东新通路还专门为中小门店开发了智慧门店管理系统，帮助店主实现管货、管钱、管顾客。该系统将于2018年上线，让店主们在收银、收货、库存、财务和营销等几大环节实现全面智能化。

　　同时，京东新通路还将与京东金融联手，为店主提供账期服务，允许先订货后付款，减轻店主的资金周转压力。在零售支付环节，京东支付也将与门店的进销存系统绑定，不定期上线促销活动，帮店主实现零成本营销。

　　加速B端物流布局，配送体验再升级

　　相较于其他B2B电商平台，京东强大的自建物流体系为京东掌柜宝的配送体验提供了强大保障。京东的C端物流配送体验已经达到**，2017年，京东物流也加紧了第四张网——B2B物流网络的布局，京东新通路在**一线到二线主要城市市区已开通汽车运输，用户订单大于100公斤即可通过汽车运输送达。2018年，京东新通路将根据B端用户的订单特征和业务逻辑，不断丰富和完善自身的物流系统，进一步满足其“品类和商品跨度大、周期性强、收验货工作量大、服务多样性”等需求。

　　京东便利店开启公益试水，助力**扶贫

　　京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生宣布“百万京东便利店”计划时，特别指出其中一半的京东便利店将开在农村。2017年，京东便利店在县及以下区域保持了快速的发展，不仅能够满足当地农村居民的消费升级需求，还可帮助当地农产品向规模化、品质化和品牌化方向发展。

　　2017年，一些贫困地区的京东便利店还被赋予了扶贫功能。通过与地方商务局、扶贫办联手打造扶贫示范店，由政府提供扶贫和电商专项基金，京东便利店解决部分贫困人口的就业问题，并将门店作为产业扶贫教学基地。

　　2018年，京东便利店将成为京东集团深植贫困地区的扶贫联络点，作为前沿阵地，收集信息，以便实现**扶贫。同时，围绕这一“阵地”，联动地方政府，在产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫等方面积极开展有益的探索。

　　作为第四次零售革命的核心，零售基础设施一端连接消费者，一端连接供应商。2018年，基于京东集团的“一体化开放”战略，京东新通路愿与合作伙伴一起推动成本、效率、体验的升级，并通过继续升级零售基础设施，共同构建未来零售生态，让品牌厂商、终端门店以及消费者充分享受无界零售的红利。